{"id":22177,"date":"2026-01-12T18:53:44","date_gmt":"2026-01-12T17:53:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sohorse.eu\/?p=22177"},"modified":"2026-01-14T14:51:45","modified_gmt":"2026-01-14T13:51:45","slug":"stephan-detry-bilan-presidence-frbse-volet-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sohorse.eu\/en\/portraits-interviews\/2026\/01\/12\/stephan-detry-bilan-presidence-frbse-volet-1\/","title":{"rendered":"St\u00e9phan Detry, eight years at the helm: how the Belgian federation has become a solid organisation once again (1\/2)"},"content":{"rendered":"

Alors que le pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration Royale Belge des Sports \u00c9questres<\/strong> arrive au terme de son deuxi\u00e8me mandat, St\u00e9phan Detry<\/strong> a accept\u00e9 de prendre le temps. Le vrai.
Celui des bilans honn\u00eates, des souvenirs pr\u00e9cis et des r\u00e9ponses sans d\u00e9tour.<\/p>\n\n\n\n

La rencontre se d\u00e9roule loin du bruit des paddocks et des tribunes, au calme de son bureau, au si\u00e8ge de la f\u00e9d\u00e9ration \u00e0 Zaventem. Quelques semaines avant de remettre officiellement son mandat, Detry re\u00e7oit SoHorse pour revenir sur huit ann\u00e9es qui ont profond\u00e9ment transform\u00e9 le paysage \u00e9questre belge. Toutes les questions sont sur la table. Celles qui d\u00e9rangent parfois, celles qui expliquent surtout.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019homme d\u2019affaires n\u2019\u00e9lude rien. Il d\u00e9roule. Les chiffres, les d\u00e9cisions difficiles, les choix humains, les intuitions aussi. Sans triomphalisme, mais avec une forme de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 assum\u00e9e. Car les huit derni\u00e8res ann\u00e9es plaident pour lui. Et racontent bien plus qu\u2019un simple mandat pr\u00e9sidentiel : une f\u00e9d\u00e9ration redress\u00e9e, une culture reconstruite, un sport r\u00e9concili\u00e9 avec lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

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VOLET 1 \u2013 RECONSTRUIRE LA MAISON<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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\u00ab La f\u00e9d\u00e9 devait \u00eatre au niveau de ses athl\u00e8tes <\/em>\u00bb<\/h3>\n\n\n\n

When St\u00e9phan Detry<\/strong> arrive \u00e0 la pr\u00e9sidence en mars 2018, il ne parle ni de m\u00e9dailles ni de classements. Il parle de structure. \u00ab Le sport \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 en plein d\u00e9veloppement. Mais la f\u00e9d\u00e9ration devait suivre. La f\u00e9d\u00e9, c\u2019est une institution pour rendre service \u00e0 nos membres et \u00e0 nos athl\u00e8tes. Si on n\u2019est pas au niveau professionnel de nos athl\u00e8tes, on n\u2019est pas \u00e0 notre place.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"Stephan
(St\u00e9phan Detry entour\u00e9 de Wendy Laeremans et Cathy Marlier respectivement directrice technique et administrative de la FRBSE. \u00a9Equibel.)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tr\u00e8s vite, il d\u00e9couvre une r\u00e9alit\u00e9 beaucoup moins reluisante que l\u2019image internationale du sport belge. Les chiffres d\u2019abord. \u00ab Dans les huit ans avant moi, la f\u00e9d\u00e9ration avait perdu 50 % des r\u00e9serves qu\u2019elle avait construites depuis cent ans. <\/em>\u00bb Les budgets sont d\u00e9ficitaires, la TVA mal g\u00e9r\u00e9e, les bilans parfois \u00ab hyper n\u00e9gatifs<\/em> \u00bb. Et surtout, le quotidien est dysfonctionnel. \u00ab \u00c7a voulait dire que des cavaliers \u00e9taient bloqu\u00e9s. Et \u00e7a voulait dire aussi qu\u2019on avait plein d\u2019impay\u00e9s.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

L\u2019informatique et la comptabilit\u00e9, le chantier invisible<\/h3>\n\n\n\n

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La premi\u00e8re d\u00e9cision est pragmatique. \u00ab La premi\u00e8re chose que j\u2019ai faite, c\u2019est regarder les chiffres. <\/em>\u00bb Puis l\u2019\u00e9tat des lieux interne tombe comme une douche froide. \u00ab L\u2019IT, c\u2019\u00e9tait une catastrophe.<\/em> \u00bb \u00c0 son arriv\u00e9e, quinze personnes travaillent \u00e0 la f\u00e9d\u00e9ration. Elles sont huit aujourd\u2019hui, mais l\u2019organisation fonctionne mieux.<\/p>\n\n\n\n

\"Stephan
(L’\u00e9quipe de la FRBSE autour de St\u00e9phan Detry et son \u00e9pouse St\u00e9phanie. \u00a9Equibel)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Il insiste sur un point souvent mal compris \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. \u00ab Dans l\u2019IT, c\u2019\u00e9tait vraiment le d\u00e9sert. On n\u2019a pas solutionn\u00e9 \u00e7a tout de suite, mais depuis trois ans maintenant, on a le syst\u00e8me qu\u2019il faut.<\/em> \u00bb M\u00eame constat en comptabilit\u00e9. \u00ab Il y avait une personne qui travaillait tr\u00e8s bien, mais elle \u00e9tait toute seule. Ce n\u2019\u00e9tait pas organis\u00e9. Le programme comptable n\u2019\u00e9tait pas au niveau.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Ce travail, ingrat et peu visible, change pourtant tout. \u00ab Aujourd\u2019hui, on peut dire que la f\u00e9d\u00e9ration est une PME bien g\u00e9r\u00e9e, structurellement en tr\u00e8s bonne sant\u00e9.<\/em> \u00bb Et Detry de rappeler la philosophie : \u00ab On est une ASBL. On n\u2019est pas l\u00e0 pour accumuler un capital \u00e9norme, mais on doit avoir des r\u00e9serves saines, et ensuite voir comment on peut contribuer au d\u00e9veloppement du sport.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Recr\u00e9er une f\u00e9d\u00e9ration o\u00f9 l\u2019on a envie de revenir<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Une fois la maison stabilis\u00e9e, Detry s\u2019attaque \u00e0 un autre chantier, plus humain. \u00ab Avant de parler du sportif, il fallait que les gens se rassemblent autour de la f\u00e9d\u00e9. Il fallait que les gens se retrouvent chez eux ici. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n

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\"Stephan
(\u00a9Equibel)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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Les soir\u00e9es f\u00e9d\u00e9rales, les rencontres informelles, les moments de partage deviennent une priorit\u00e9. \u00ab \u00c0 l\u2019\u00e9poque, on en faisait plusieurs par an. Et \u00e7a a aid\u00e9.<\/em> \u00bb Mais il faut aussi redonner une identit\u00e9 collective, une fiert\u00e9. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019intervient le Circle of Honour, pens\u00e9 comme un pont entre g\u00e9n\u00e9rations. \u00ab On a mis tous nos grands champions d\u2019antan en valeur. De Stanny Van Paesschen \u00e0 Ludo Philippaerts, en passant par Christian Huysegoms et d\u2019autres. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

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\"\"
(Inauguration du \u00ab\u00a0Wall of Fame\u00a0\u00bb au si\u00e8ge de la F\u00e9d\u00e9ration. \u00a9Temps de Pose)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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L\u2019objectif est clair. \u00ab Montrer que nos athl\u00e8tes ne sont pas sur une \u00eele. Qu\u2019ils font partie d\u2019une grande famille qui a eu plein de succ\u00e8s. <\/em>\u00bb Une mani\u00e8re aussi de sortir d\u2019une posture qu\u2019il juge n\u00e9faste. \u00ab Arr\u00eater cette attitude Calimero : \u201cpersonne ne s\u2019int\u00e9resse \u00e0 nous, personne ne nous aime\u201d.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Pour se faire conna\u00eetre, il faut cr\u00e9er des vedettes<\/em> \u00bb<\/h3>\n\n\n\n

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La visibilit\u00e9 m\u00e9diatique devient alors un enjeu central. \u00ab Pour se faire reconna\u00eetre par les m\u00e9dias, il faut cr\u00e9er des vedettes. <\/em>\u00bb. Mais comment attirer la presse quand le meilleur Belge ne pointe pas en t\u00eate du classement mondial ? La r\u00e9ponse est strat\u00e9gique : cr\u00e9er ses propres outils.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi na\u00eet le ranking Henders & Hazel. \u00ab On \u00e9tait s\u00fbrs que le gagnant allait \u00eatre belge. Et d\u00e9j\u00e0, \u00e7a permettait de mettre nos cavaliers en valeur. <\/em>\u00bb Le classement national devient un support narratif, un levier de communication. \u00ab Quand on a notre propre ranking, on peut raconter une histoire. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n

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\"Stephan
(Avec l’\u00e9quipe victorieuse lors des Championnats d’Europe de jumping \u00e0 La Corogne. \u00a9Equibel)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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Petit \u00e0 petit, l\u2019attention m\u00e9diatique augmente. \u00ab Je pense que les m\u00e9dias ont suivi. Les derni\u00e8res ann\u00e9es, on a nettement plus d\u2019attention qu\u2019au d\u00e9but. <\/em>\u00bb Pour Detry, peu importe qui est arriv\u00e9 en premier. \u00ab C\u2019est l’histoire de l\u2019\u0153uf et de la poule. Mais \u00e7a a aid\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une image plus positive<\/em>. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

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Un sport \u00e0 d\u00e9fendre dans la soci\u00e9t\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

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L\u2019avenir, il le voit \u00e0 la fois ambitieux et populaire. \u00ab On esp\u00e8re surtout que l’ann\u00e9e du cheval qui commence en 2026 et qui va culminer avec le Championnat d\u2019Europe 2027 va \u00eatre le d\u00e9but d’une histoire, d’avoir tous les deux ans un championnat en Belgique. Un championnat d\u2019Europe, pas forc\u00e9ment de Jumping ou de complet ou dressage, mais \u00e7a peut \u00eatre de la voltige, \u00e7a peut \u00eatre du horse ball. \u00c7a peut \u00eatre dans toutes les disciplines. \u00c7a doit devenir une habitude parce que \u00e7a, \u00e7a va attirer l’attention du grand public et l’attention du grand public est n\u00e9cessaire pour avoir plus de presse, et pour avoir plus de presse objective.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Stephan
(\u00a9Equibel)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Une presse objective qui va r\u00e9aliser que si on a 85000 membres, ce ne sont pas 85000 millionnaires. Que la base de notre sport, ce sont les gens qui vont en concours avec le poney pour sauter du 60 cm et qui partent en plein hiver \u00e0 6 h du matin de chez eux. L’\u00e9leveur qui a un poulain par an dans son jardin. Et cette perception, on doit la cr\u00e9er parce que si on ne le fait pas, notre sport est en danger.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Changer cette perception est vital. \u00ab Parce que ceux qui doivent mettre le tampon sur un permis de construction, ce sont des gens aujourd’hui qui pensent que nous sommes que des millionnaires et qui nous voient dans la presse que par la fille de Steve Jobs ou une autre fille de milliardaire. Et \u00e7a cr\u00e9e une fausse image qui n’est pas dans le sens qui va aider \u00e0 avoir des permis de construction ou des permis pour des organisateurs d’organiser dans des lieux Uniques fa\u00e7on de parler. Si ceux qui signent les permis de b\u00e2tir, les autorisations locales pour des concours, etc, pensent que nous sommes tous des millionnaires alors notre sport est en danger <\/em> \u00bb tout comme la fili\u00e8re qui en d\u00e9coule.<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

Faciliter la t\u00e2che, pas fabriquer les m\u00e9dailles<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sident reste lucide sur le r\u00f4le d\u2019une f\u00e9d\u00e9ration. \u00ab Ce n\u2019est pas parce que la f\u00e9d\u00e9 fait bien son travail qu’Ermitage Kalone va sauter dix centim\u00e8tres plus haut.<\/em> \u00bb En revanche, elle peut enlever des freins. \u00ab En facilitant la t\u00e2che de nos cavaliers, en \u00e9vitant l\u2019\u00e9nergie n\u00e9gative, ils peuvent \u00eatre plus relax et se concentrer sur l\u2019essentiel.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"Stephan
(Avec Ludo Philippaerts et Ingmar Devos, pr\u00e9sident de la FEI. \u00a9Equibel)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez le volet 2 ici<\/a> :<\/strong>
R\u00e9ussites et meilleurs moments, Championnats d\u2019Europe, vision populaire du sport, avenir de la pr\u00e9sidence et r\u00eaves encore inachev\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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